VALUE CHAIN INNOVATORバリューチェーン・イノベーター

「バリューチェーン・イノベーター」はコンサルティング力と技術力を備えたエンジニアによる課題解決サービスです

技術力はもちろん、高い問題解決力を備えたVSNエンジニアが経営と現場、両方の視点からお客様の本質的事業課題を解決します。
市場や自社分析などのコンサル的アプローチと、現場での問題収集や業務・文化理解、そして解決策の推進までを全て一貫して行えることが、コンサルティングともエンジニア派遣とも異なる強み。
私たちは経営視点と現場力を生かした提案とアクションで、お客様の生産性向上や事業拡大・新たな価値創造に寄与します。

エンジニアリング✕コンサルティング

お客様をよく知っている

  • 組織や環境、文化を理解している
  • 小さな問題点を見逃さない
  • お客様の目標に対してコミットし、悩みや課題を知っている

第三者視点がある

  • 過去のやり方、人間関係などのしがらみにとらわれない
  • 様々なお客様のもとで培った経験とノウハウがある

解決策を現場で推進できる

提案するだけでなく、提案した解決策をお客様とともに、お客様の環境に合わせた形で自ら進めることができる

  • 500件以上のプロジェクト
  • 30億円以上の提案合意金額

産業界における全く新しい革新的サービスとして、大手ビジネス誌への掲載、ビジネスアワードを受賞するなど注目を集めています。

サービス提供事例

開発コストの大幅低下 2億円の利益向上電機メーカー様

開発プロセスの変革により利益向上に大きく貢献しました。

「開発プロセスの形骸化」「マーケットや技術動向を理解しない製品企画」「不具合対応による開発工程の圧迫」などが慢性的な低利益体質を生み出していると分析。
開発プロセスの最適化と部門間コミュニケーションを活性化する制度の導入を提案・推進しました。

1プロジェクトあたり1,000万円のコストを削減電機メーカー様

プロジェクトを統合管理する仕組みと組織づくりを提案、競争力向上に貢献しました。

継続して発生するプロジェクトの遅延の背景にあった「エラー分析・共有の不足」「管理の属人化」「慢性的な高稼働」に対し、PMO部門の新設支援を提案。
VSNエンジニア自らが新組織のメンバーとなり、プロジェクトの短期化、生産性の向上に寄与しました。

導入企業一覧

多くの企業にてご活用いただいております。

問題解決トレーニングプログラム

様々な事象から本質的問題を導き出し、解決するまでのプランをつくり、遂行するための一流のコンサルタントの手法を、複数のトレーニングを通じ身につけています。
さらに、サービスを加速させるため、課題解決において優れた知識・技術を持つ社員を認定する制度を設けています。

・ロジカルシンキング
・クリティカルシンキング
・アカウンティング
・マーケティング
・経営戦略
・リーダーシップ

バリューチェーン・イノベーターに関するよくいただくご質問

Qなぜバリューチェーン・イノベーターをやることになったのですか?
A

リーマンショックのあおりを受けて、弊社も業績に影響が出ましたが、お客様先の社員が解雇される傍らで派遣契約が続いたエンジニアがいました。
彼らの特徴(=認められた価値)を分析した結果、お客様先の問題を積極的に解決していることが分かり、これを全社的な取り組みとして実践することとなりました。

Q現場にいて状況が分かるとはいえ、派遣であるVSNがお客様の問題を捉えることは可能なのですか?
A

弊社では現在に至るまで、500を超えるお客様に提案を行い、合意をいただきました。
このノウハウをもとに、適切な問題発見や問題解決提案を行うことができます。

Q既に現場で業務改善活動を推進していますが、バリューチェーン・イノベーターの活動はそれと比べてどのような特徴(違い)がありますか?
A

しがらみや企業文化にとらわれることなく、第三者視点で提起できる点は弊社の立場ならではの強みと考えています。
また、既存の業務改善の仕組みに問題がある場合に、そこを改善する提案を行った実績もあります。

Q他の派遣企業でも改善活動を行っているところがありますが、バリューチェーン・イノベーターの活動はそれと比べてどのような特徴(違い)がありますか?
A

弊社は独自に問題解決プロセスを構築し、業務改善を超えるレベルで、全社を挙げてバリューチェーン・イノベーター活動に取り組んでいます。
このプロセスを通じて、数億円レベルの効果を生み出す提案の実績も生まれています。

Qバリューチェーン・イノベーターの活動コンセプトは理解できますが、現場の業務に支障をきたすことはありませんか?
A

VI活動で重要なことは事実(ファクト)を押さえることですが、日々の少しずつの情報蓄積を通じて事実(ファクト)を押さえることで、負担なく活動を進めることができます。
また、弊社ではプロジェクトマネジメント・コーディネータ(PMC)の取得を推進しており、適切なプロジェクトマネジメントによりバランスのとれたバリューチェーン・イノベーター活動を推進することができます。

Qどのような観点の提案が多いのですか?
A

仕事の進め方の見直しを通じたコスト削減の提案が多いですが、売上向上を目的とした提案の実績もあります。
また、部門や部門間が関わる業務プロセスレベルでの提案や、企業間の商流レベルでの提案の実績もあります。

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