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2011年度新卒採用 ビジネススキル

エンジニアには、仕事のさまざまな場面で周囲の人たちと協力して成果を上げることが求められます。そして、周囲の人たちと協力して成果を出すには、「人間力」が不可欠です。そのためVSN では、技術力だけでなく「人間力」を兼ね備えたエンジニアの育成を目指しています。

スタンスを正し、積極性を引き出します

社会人として基本的なビジネスマナーやコミュニケーションを学び、業務を円滑に進める力を養います。これにより、技術力を効果的に発揮するために必要な人間力の土台を築きます。

主な研修内容

1.ビジネススキル
  • 組織で働くための基礎知識/組織の目的と役割/組織で働く意味
  • 仕事をするための基礎知識/心構え/意識/仕事の進め方
2.ビジネスマナー
  • ビジネスマナーの基本/身だしなみ/表情/姿勢・動作/ 挨拶
3.コミュニケーション
  • コミュニケーションと言葉遣い/話し方聴き方/言葉遣い
  • 電話対応
  • ビジネス文書/社内文書/社外文書/送付のマナー
  • ビジネスE メールとFAX
4.労働安全とKYT
  • 危険予知トレーニング(KYT)
  • 安全衛生教育
5.コンプライアンスとCSR
  • 企業の社会的責任の重要性
  • 個人情報取り扱いについて
  • 法令順守について

階層別研修

社会人として基本的なビジネスマナーやコミュニケーションを学び、業務を円滑に進める力を養います。これにより、技術力を効果的に発揮するために必要な人間力の土台を築きます。

若手社員研修

入社3年目を迎えた若手社員を対象に行います。若手社員としての立場や役割を再確認し、自己に対する理解を深め、今後のキャリアを描き、夢や目標に向かって進もうとする意欲を高め、業務遂行能力を学びます。

主な研修内容
  • 1.若手社員の立場と役割
  • 2.コーチング
  • 3.リーダーシップの基礎
  • 4.キャリアデザイン

リーダー育成研修

VSN のサービスのひとつである「チームマネジメントサービス」の要となる、リーダー候補者を対象に行います。リーダー候補者は、お客様の課題や要望に対してチームで取り組むために、メンバーの力を最大限に引き出し結集させ、成果を上げるために必要なリーダーシップを学びます。そして、“教える”ことを通じて培われる“リーダーシップ”や“マネジメント”をどのように発揮し、どうしたらチームを活性化できるのか、必要なスキルを学びます。

主な研修内容
  • 1.チームワーク
  • 2.リーダーシップ
  • 3.チームマネージメント

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